Rationaliser des processus

Surtout lorsqu’il y a des pas de travail qui se répètent, il faut s’interroger si le pas en question ne puisse être effectué plus vite, d’une manière plus simple, voire même être évité. Par exemple, on pourrait se demander comment il est possible d’optimiser un processus de façon à

• rendre le contrôle final inutile.
• éviter l’étape du suremballage.

La technologie du convoyage facilite la préparation simultanée dans des différentes zones de travail et contribue ainsi de manière décisive à la diminution du temps de traitement de commandes.

Dans quelques industries, la manutention a été révolutionnée par la possibilité du marquage code-barres de bacs qui, pour la durée de préparation d’une commande, sont mariés à un produit ou un emplacement.

Une autre manière de rationaliser des processus est la préparation à l’aide d’un système de voyants lumineux, de pilotage vocal ou d’autres systèmes qui nécessitent toutefois une adaptation de l’équipement informatique.

BITO n’est pas un entrepreneur général. A partir de commandes passées par nos clients ou par des clients d’un entrepreneur général, nous élaborons des solutions adaptées à l’application particulière. Grâce à plus de 50 ans d’expérience dans le domaine du stockage et de la manutention et à nos produits innovatifs, BITO a les compétences et les ressources nécessaires de réaliser votre solution quel que soit votre secteur d’activité.